Un dispositif qui peut répondre à plusieurs objectifs à la fois
L’épargne salariale peut permettre :
• d’optimiser la politique de rémunération
• d’associer les collaborateurs à la dynamique de la structure
• de fidéliser les équipes
• de renforcer l’attractivité employeur
• de compléter une stratégie retraite
• d’inscrire la rémunération dans un cadre social et fiscal cohérent
Des dispositifs à adapter à la taille et au fonctionnement de la structure
Selon les cas, la réflexion peut porter sur :
• PEE
• PERCOL
• Intéressement
• Participation
• Abondement
• Articulation avec le statut du dirigeant
Une mise en place pensée pour être utile, pas seulement conforme
Nous accompagnons la réflexion, la structuration et la mise en œuvre du dispositif avec une logique simple : adapter les outils à la réalité économique, humaine et organisationnelle de la structure.
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